3 idées reçues sur les freelances
1. Un freelance ne fait pas partie de mon équipe
Pour qu’une collaboration réussisse, les freelances ont besoin de se sentir intégrés à l’entreprise. Leur accueil est une responsabilité partagée. Dans la pratique, avec le bon accompagnement, ils deviennent pleinement membres de l’équipe et s’engagent dans le projet, y compris sur le long terme.
Un professionnel externe expérimenté peut aussi apporter un regard neuf sur les habitudes et encourager l’innovation, sans que les salariés en place se sentent menacés.
2. Un freelance coûte cher
Il est compréhensible qu’une entreprise ne considère pas immédiatement un tarif horaire de 50 € comme une bonne affaire. Mais la comparaison ne s’arrête pas là.
Pas de cotisations sociales patronales
On oublie souvent que les clients ne paient pas de cotisations sociales patronales pour les freelances. Pour les salariés, ces coûts s’ajoutent au salaire. Sous cet angle, le budget consacré à un salarié peut permettre davantage de souplesse en faisant appel à des intervenants indépendants.
Opérationnel immédiatement
Avec un freelance, le client ne paie que les heures effectivement travaillées. Certaines obligations financières disparaissent donc, comme les indemnités de vacances et la prise en charge des jours de maladie ou de congé. Les freelances organisent leurs propres vacances en autonomie, dans le respect de l’équipe et en concertation avec le responsable du projet.
Gagner du temps et réduire les coûts
Un freelance possède déjà les compétences et l’expérience nécessaires, ce qui évite un long et coûteux parcours de formation. Former un salarié demande un investissement, sans garantie qu’il restera dans l’entreprise, et l’on ne dispose pas toujours du temps nécessaire pour développer une expertise. Externaliser des missions très spécialisées offre une solution concrète : gagner du temps sans sacrifier la qualité.
« Choisir le bon moment, c’est gagner du temps. »
L’essentiel est que le tarif plus élevé d’un freelance peut être compensé par les économies réalisées sur la formation et l’intégration.
3. J’ai moins de contrôle sur un freelance que sur un salarié
Un contrat de prestation peut définir clairement les responsabilités de chacun. Il permet de convenir de la durée, des préavis, de la non-concurrence, de la confidentialité, de la propriété intellectuelle et de la non-sollicitation. Cela peut être plus difficile dans une relation salariale. V-IT vous accompagne en alignant les conditions du contrat client sur celles convenues avec le consultant freelance.
